1）所有生產資材（預算表和圖紙上能夠反映出來的資材）在進場前一次性準確提出總的供應申請計劃，即“一次提計劃、分批采購的原則”。 2）與業(yè)主確認所有由甲方提供的材料設備的進場計劃和參數等等，并繪制成表。 3）現場資材管理部根據生產總計劃、人員進場計劃和各種資材的總供應申請計劃編制資材采購供應計劃并經項目經理批準。 4）做好各種資材的儲放準備，做好大件沉重資材和預制件的裝卸準備，編寫相應的起重作業(yè)方案和計劃；與業(yè)主有關的設備作業(yè)，將起重作業(yè)方案和計劃提交業(yè)主、業(yè)主和監(jiān)理審核確認。 5）根據單位材料管理制度和本項目的材料管理體系，編制資材管理計劃和方案。