??? 迪爾空分根據市場需求和自身優(yōu)勢走出另一新模式踏入氣體投資領域，已與臨沂鋼鐵集團簽訂三套氣體投資空分設備，目前設備已投入正常運行，取得了歷史性的成功！
??? 2015年8月從臨沂鋼鐵集團（壺井工地）傳來喜訊，迪爾空分投資的首套KDON（Ar）-16000/20000-520型空分設備已順利實現(xiàn)向甲方供氣。這一里程碑的勝利是迪爾空分進軍氣體投資領域的標志，也是迪爾空分進軍氣投領域的開始。??
??? 迪爾空分開展差異化戰(zhàn)略發(fā)展模式，在于始終堅持客戶和市場導向，通過敏銳觀察和市場分析，準確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，有效配置內外部資源，根據自身優(yōu)勢和現(xiàn)實條件為用戶提供差異化服務，進而實現(xiàn)自我發(fā)展。
??? 一、技術優(yōu)勢：目前設計研究院正在材料學、流體力學、工程結構學等方面與國內高校聯(lián)合設立科研交流機制，真正成為了空分業(yè)內學術與生產相結合的技術開發(fā)機構。公司引進了高技術水平人才，為技術研發(fā)設計注入活力，提高了技術水平。 為在設備上做精做強，公司自主研發(fā)設計的節(jié)能空分，這在國內開創(chuàng)了先河，走在了行業(yè)前列。
??? 公司擁有與**接軌的先進技術，得益于公司與日本大陽日酸株式會社的長期深度合作。每年迪爾空分都與對方**和專家在技術等方面進行深刻的交流，吸取對方的設計理念，探索企業(yè)科技研發(fā)的創(chuàng)新思路。在對方的支持與幫助下，迪爾空分在工藝流程設計、生產制造、安裝調試等方面均得到突飛猛進的發(fā)展。
??? 二、安全可靠優(yōu)勢：公司是專業(yè)研發(fā)、制造、安裝各類成套空分設備、空分備件及氣體供應的企業(yè)。具有年設計生產大、中型空分設備30套以上的能力，是我國空分設備的主要制造商和氣體供應商。目前主營300—50000Nm3/h型空分設備，迄今為止已為國內外客戶生產大中型空分設備二百余套，在性能可靠上我們積累了豐富而成熟的經驗。早在2011年公司與山東傳洋集團共同投資建成的一套18000等級的空分設備，經過幾年的運行各項指標均達到****水平，運行期間零事故，充分驗證了設備安全可靠。在自有專利基礎上，安全可靠是公司對用戶的責任和承若。為此，迪爾空分擁有眾多穩(wěn)定的客戶關系（如河北安豐、山東傳洋集團、臨沂三德鋼鐵集團等），口碑甚好，產品在市場競爭中具有很強的優(yōu)勢。????
??? 三、節(jié)能降耗優(yōu)勢：開展節(jié)能降耗是國家和社會發(fā)展的戰(zhàn)略要求，作為社會成員迪爾有責任為社會增磚添瓦，貢獻力量。因此，研發(fā)節(jié)能降耗空分刻不容緩。公司研發(fā)團隊把節(jié)能降耗作為研發(fā)設計的基本出發(fā)點，增加創(chuàng)新機制，改變研發(fā)思路，經過與**技術水平交流提高創(chuàng)新能力。迪爾空分在本土內有自己的工廠，又擁有多年豐富的制氧廠站管理經驗。在公司所承包的制氧廠運行管理期間，通過在公司獨立設計和專業(yè)定制的基礎上，我們與客戶之間建立了良好的溝通鏈接，來不停的完善研發(fā)方案，從而達到**節(jié)能環(huán)保的要求，特別是這次投資的16000空分設備在原設計基礎上成功的使設備運行能耗直降20%。 與此同時，迪爾空分正在研發(fā)再降一個20%的運行能耗，實現(xiàn)在較基礎的設計上達到降低40%的運行能耗，為公司在氣體投資領域增加強有力的競爭優(yōu)勢。目前國內工業(yè)氣體市場只開發(fā)了40%左右，而這些已開發(fā)的市場超過2/3已被外資（法液空、林德，空氣化工等）以及盈德氣體等企業(yè)占領，公司想要從這些大企業(yè)搶占市場份額，低成本是較重要的制勝法寶。這不僅為用戶帶來了直接利益，也讓迪爾空分降低成本、提**率，增強了市場競爭力。
??? 抓住契機，借勢做強，成功開展差異化戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。
??? 1、傳統(tǒng)需求將會飽和，空分行業(yè)將會遭遇市場萎縮、同質化競爭加劇、效益下降等嚴峻挑戰(zhàn)。圍繞并滿足市場和客戶需求，是企業(yè)轉型發(fā)展的根本出發(fā)點。
??? 2、資源系統(tǒng)整合和配置，是促進企業(yè)成功轉型的有效手段。通過整合管理、技術等內外部資源，與產業(yè)鏈上較的專業(yè)供應商合作，構建起了穩(wěn)固的、高質量協(xié)作的供應鏈；強化關鍵技術和高端人才的對外合作，為企業(yè)發(fā)展構筑核心和關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)。通過有效利用產業(yè)鏈條的“撐桿”,使企業(yè)個體的單打獨斗變成了供應鏈聯(lián)盟的“集團軍作戰(zhàn)”，大大提升了迪爾空分的市場競爭力，保證其轉型升級的成功。
??? 3、強化創(chuàng)新，是促進企業(yè)轉型成功的基礎。創(chuàng)新經營模式，開展工業(yè)服務培育出了新利潤增長點投資工業(yè)氣體項目實現(xiàn)了從賣設備到賣運營的轉變。
??? 4、企業(yè)文化，是企業(yè)轉型成功的保證。迪爾空分圍繞轉型發(fā)展，積極倡導“求實、創(chuàng)新、團結、**”；“ 為客戶創(chuàng)造超額價值”；“ 質量是我們的自尊心”；“ 溝通、和諧；愉快的工作，愉快的生活”；“ 安全、可靠、先進、智能”；“ 通過自己的努力，一步步實現(xiàn)夢想”；“ 人才帶動技術創(chuàng)新、人才推動企業(yè)發(fā)展”等企業(yè)文化，引導員工樹立全局意識，使新模式經營得到全體員工的一致認可，從而較大限度形成合力支持企業(yè)發(fā)展，確保了企業(yè)順利開展氣投市場。
??? 公司的拓展新的經營模式為迪爾開辟新的疆土。至此迪爾空分將以新的面貌，斗志昂揚，踏上新征程。